Pentru a desfășura activitatea tuturor părților companiei fără probleme, a asigura coordonarea și coeziunea activității fiecărui departament, a accelera progresul lucrării, a îmbunătăți eficiența muncii și a realiza un management ordonat al tuturor lucrărilor, compania organizează săptămânal întâlniri ca de obicei.
Astăzi, prima sarcină a întâlnirii săptămânale, toți angajații recită crezul de lucru al companiei noastre. Am aderat întotdeauna la crezul companiei noastre pentru a ne ghida munca. Toți angajații companiei au menținut întotdeauna un grad ridicat de ideologie și înțelegere și, sub sprijinul credințelor comune, lucrează împreună pentru promovarea și popularizarea afacerilor globale ale companiei.
În cel de-al doilea punct al întâlnirii săptămânale, toți angajații companiei raportează pe părți munca din ultima săptămână, inclusiv finalizarea lucrărilor săptămâna trecută, problemele existente în procesul de avansare a lucrărilor și desfășurarea lucrărilor din această săptămână. . Fiecare angajat își rafinează munca și definește conținutul muncii din fiecare zi. Setarea acestei legături este în principal pentru a îmbunătăți capacitatea tuturor angajaților companiei de a analiza problemele, de a rezuma munca și de a rezolva probleme. În același timp, pe lângă formarea unei anumite presiuni de lucru, poate forma o motivație de lucru mai puternică, formând astfel o atmosferă bună de lucru.
Al treilea punct al întâlnirii săptămânale este de a rezuma activitatea fiecărui departament de către directorul fiecărui departament. Fiecare departament este o echipă mică, care trebuie să lucreze împreună pentru a face munca departamentului sub conducerea supervizorului. Șefii fiecărui departament ar trebui să joace pe deplin rolul principal al liderilor, să trateze cu inimă toate problemele angajaților din propriile departamente și să rezolve eficient problemele existente în muncă. În același timp, este necesar să se stimuleze entuziasmul și simțul responsabilității angajaților și să se supravegheze eficient munca angajaților.
Ultima parte a întâlnirii săptămânale este de a învăța în comun cunoștințe utile pentru a îmbunătăți capacitățile de afaceri, adică etapa de partajare a cunoștințelor. Fiecare angajat trebuie să continue să învețe, să-și îmbunătățească constant abilitățile de lucru și să servească mai bine clienții.
În fiecare întâlnire obișnuită, toți angajații companiei nu pot doar să-și confrunte propriile probleme în mod pozitiv și să gândească pozitiv, ci și prin întâlniri regulate, să sporească coeziunea, execuția și eficacitatea luptei în rândul angajaților și să realizeze munca tuturor angajaților. Noi upgrade-uri, noi descoperiri.
